集团品牌部几十万舆情监测预算如何降本增效到几万块一年？

想必大家都知道，大部分公司老板喊得最多的一个口号就是降本增效，今年很多公司的品牌部门对舆情监测项目也开始降本增效了，而且降得非常狠，从几十万一下子降到几万块一年，而且完成的工作内容要不打折。这个对于很多人来说完全就是不可能实现的事情，但是一切绝有可能，而且是非常简单就可以实现的内容。

在进行本文的内容撰写之前，小编给大家先分享一个案例吧，某保健品公司请来了一个之前在字节跳动做公关的新的品牌公关经理，他们之前一年的舆情监测费用是十几万，主要需求是：舆情监测软件、人工7*24小时预警服务、舆情监测月报服务，因为这个是之前的负责人为了偷懒把所有的东西外包给第三方来做，舆情监测这一块内容完全跟部门脱钩了。而且他们公司一天也没有几条负面，而且就算有负面舆情监测软件都可以预警到。还有就是舆情监测月报，第三方服务公司完全不能够写出他们老板需要get到的点，因为他们对他们公司跟行业不了解。他们领导就对这个舆情监测项目做了如下的优化：

1、舆情监测软件———–之前不用软件，对供应商的软件好坏不了解，经过多方询价测试对比，换了一个数据全面，功能强大的软件

2、人工7*24小时预警———替换成自己公司品牌部的人上午看一次监测结果，下午看一次监测结果，一天大概消耗10分钟

3、舆情监测月报——–由品牌部门自己的同事来做

这一一执行下来，公司节省了十多万的成本，但是公司人工没有加，就是品牌部门的工作量增加了一些，执行效果比以前更好了，因为现在不仅仅监测软件数据更全面，功能更强，自己公司品牌部门写出来的报告领导更喜欢看了。

从上面降本增效的案例可以看出来，其实目前的主要问题点在于企业品牌部门的人不愿意自己干活，不愿意担责任，懒，所以才会把一个几万块钱的项目做成十几万的项目来外包出去。其实舆情监测项目本身就是企业品牌部门工作职责之一。这个项目从几十万降本增效到几万块是绝对可以实现的。