公关传媒公司集成商该如何控制项目中舆情监测板块的成本？
做项目的终极目标是把项目做到客户满意，还要挣到钱。这个看上去简单，但是实施操作起来确有点难度，今天小编就来给大家从舆情监测的角度来分析一下如何控制项目中舆情监测板块的成本吧。 很多公关传媒公司一般很少接到舆情监测项目的活，但是偶尔有些关系比较好的客户会提出这方面的需求，要把这一块的服务给他们来做，毕竟轻车熟路，毕竟是合作多年的供应商，而且又不愿意去接粗新的供应商。就找他们自己的供应商来做。供应商就要去网络上面或者咨询身边的朋友，哪些供应商比较靠谱，资源比较好用。其中最主要的一块就是价格了，那么今天甲鱼舆情监测软件的小编来给大家分享一下如何控制项目的成本。 第一点：软件价格，选购的软件要支持按季度或者按月度支付的，而且合同周期要灵活，不要被一些销售给忽悠了，说什么只能按年签订合同，按年支付之类的。根本没有这么一个说法。当然采购之前一定要测试好软件是否可以符合项目需求。 第二点：找一个专业点的销售，可以省下很多银子，他们会指导你如何做项目，而不是一味的卖软件。 第三点：项目中有些成分，自己可以做的尽量自己做，自己安排不出来的可以请兼职做，毕竟这一块没有什么技术含量，兼职可以做的人比较多。